企业精神
一. 企业经营理念
质量求生存,以信誉求市场,以优良的服务不断地创新求发展。
二. 企业价值观
实现客户、员工、和公司的最大利益。
三. 企业精神
团结、务实、创新、高效。
四. 企业目标
创驰名品牌,办一流企业,我们在经营规模、管理模式、技术水平、员工素质、文化范围和服务水平都要向国际先进企业看齐,世界是发展的,昌发省模的发展和追求将是无止境的。
五. 企业作风
严谨认真务实高效——“严谨认真”:要求员工以认真负责的态度,严谨的工作作风,一丝不苟地完成任务,要体验出行业的特点和传统,提高工作质量不仅要靠严格的管理,而且要依赖每位员工的主动性和责任心。
创新:成就昌发今天的辉煌
创新:让昌发创造无数“第一”
坚持:让昌发创造了品牌
一、第一个成立以“模具抛光”为专业的公司。
“省模”趣事:
公司创办人黄楚权先生,在90年代改革开放之初注意到当时香港鼎盛的模具厂、塑胶厂掀起了搬进深圳、东莞的热潮。而模具抛光当时90%是用人手加工的,省模在香港属于厌恶性行业,只有女工从事省模抛光,技术含量较低,速度慢,效率低,缺乏培训和管理。黄生看到了这个行业的前景,毅然决定创立一个以“省模抛光”为专业的新兴行业。
1990年在香港以“昌发专业省模公司”注册,但在大陆去工商局注册时,电脑里面根本找不到“省模"这个词,当时工商局工作人员问”省模”是什么意思呀?其实“省模”是内地模具抛光的意思,只不过香港的方言统称模具抛光为“省模”。直到现在“省模”一词已经被内地模具行业理解同接受并被模具抛光行业广泛抄袭和应用。
所有我司大陆公司无法用“昌发专业省模公司”注册,只好改用“东莞市昌发模具有限公司”这个名称注册。
二、第一间大量请男工从事省模抛光工作的公司
由于模具精光要求耐心、冷静,所以在十多年前只有女工从事省模工作,男工都从事模具制造。公司成立之初我司以女工为主。但发生了2件事令到黄生决定以男工为企业发展的主力:
1、一次,黄生在巡视生产的过程中发现一名女工操作不当,由于模具抛光是模具制作的最后一关,模具加工的成败直接影响客户的生产品质,一套模具造价从几万至几十万。想到这一点,黄生就立即当场指正,情急之下语气很重的说了几句该女工,该女工就哭了,还哭了一整天,谁劝也没用,黄生自己都觉得好无奈。
2、另外一件事是有一位女工,公司花了一年时间去培训她,刚掌握了技术,她就马上辞工。问她什么原因,她说男朋友在外地要回到他身边。
受这两件事的影响,让黄生觉得要培养一些阳刚一些的男工,起码骂不会哭,不用想办法去安慰。男工可以用这门技术为终生职业,为公司服务的时间更长。到现在证明了黄生当时的决定是正确的。昌发省模公司的男工占80%以上,流失也很少,工作满十年的员工有几十人,有力保障了公司的生产质量,亦证明了打破传统,改革创新是企业发展必经之路。
三、第一个通过ISO9001:2000质量管理体系认证的省模抛光企业
十多年前我司与联泰、统泰加工麦当劳及迪斯尼模具时,由于数量很大,交期紧,检查不到位,有一次送货给联泰厂时他们厂的QC发现有几件模具的窄位有不平和轻微反口,该厂QC一句“你们公司将模具省成这样对得起“专业”这两个字吗?”这句话当时对黄生就如当头一棒造成震撼性的冲击,并意识到企业要发展品质一定要摆在第一位。同年马上找专业培训机构学习ISO9001质量体系管理认证并顺利通过。
为昌发公司的发展打下坚实的基础。我司一直坚持:质量第一,不合格产品坚决不出厂。并许下承诺:如加工同一件模具其它公司的质量比我司的更好,我司100%退款!